Qui gère le raffinement du backlog ?


Raffinement du backlog (anciennement connu sous le nom arriéré toilettage) est lorsque le propriétaire du produit et une partie ou la totalité du reste de l’équipe examinent les éléments sur le arriéré pour assurer la arriéré contient les éléments appropriés, qu’ils sont classés par ordre de priorité et que les éléments situés en haut de la arriéré sont prêts à être livrés.

De même, qui dirige la réunion de raffinement du backlog ?

le réunion de raffinement du backlog (ou arriéré le management Rencontreou arriéré toilettage session) a généralement lieu vers la fin du sprint en cours. La participation varie mais inclut certainement le Product Owner et le Rencontre est souvent facilité par le ScrumMaster.


Aussi, pourquoi le raffinement du backlog est-il important ?

Raffinement favorise l’alignement de l’équipe

Par raffinage la arriéré, les équipes peuvent combler les lacunes dans leur compréhension des histoires et s’aligner étroitement sur le travail. Les équipes les plus efficaces ont une compréhension commune du travail à accomplir pour résoudre le problème métier en cours.



Table des matières

Qui crée le backlog ?

Le propriétaire du produit

Comment puis-je améliorer la santé de mon backlog ?

Dans cet article, vous trouverez 11 conseils pratiques qui vous seront utiles pour travailler efficacement avec votre backlog de produit.
  1. Faites le travail de préparation.
  2. Concentrez-vous de la bonne manière.
  3. Gardez l’arriéré gérable.
  4. Appliquer la feuille de route du produit.
  5. Collaborer.
  6. Partagez l’arriéré avec les parties prenantes.
  7. Soyez proactif et soignez-le.
  8. Regardez au-delà des histoires d’utilisateurs.

Qu’est-ce qu’un backlog sain ?

UNE arriéré sain comprend généralement des histoires à différents niveaux de raffinement. Je recommande que votre arriéré inclure des histoires prêtes à l’emploi en première ligne, ainsi que des histoires de raffinement qui sont plus avancées. Les histoires prêtes ont été étoffées avec suffisamment de détails pour qu’une équipe puisse y travailler immédiatement.

Comment organiser mon backlog ?

6 conseils pour hiérarchiser votre backlog de produit
  1. Organisez les principaux éléments de votre backlog de produit pour représenter votre prochain sprint.
  2. N’incluez aucune tâche inférieure à la priorité de second niveau dans le backlog.
  3. Créez une liste distincte pour toutes ces idées et demandes de moindre priorité (ou à plus long terme).

Quels sont les deux types d’histoires d’activation ?

Il y a bien d’autres types d’histoires Enabler y compris : Refactoring et Spikes (tels que définis traditionnellement dans XP) Construire ou améliorer l’infrastructure de développement/déploiement.

Comment exprimer une caractéristique ?

UNE Caractéristique est un service qui répond à un besoin des parties prenantes. Chaque caractéristique comprend une hypothèse de bénéfice et des critères d’acceptation, et est dimensionné ou divisé selon les besoins pour être livré par un seul Agile Release Train (ART) dans un Program Increment (PI).

Quel est l’avantage d’un backlog ?

Le produit arriéré est revu mensuellement par l’équipe. Un important avantage de visualiser le produit arriéré en tant que plan grossier, ces revues mensuelles servent de forum pour incorporer de nouvelles connaissances sur le produit et ses objectifs dans le plan.

Quelles sont les deux principales raisons pour lesquelles la mesure de la prévisibilité du programme est importante ?

Planification agile est un projet Planification méthode qui estime le travail à l’aide d’unités de travail autonomes appelées itérations ou sprints. Planification agile définit les éléments à effectuer dans chaque sprint et crée un processus reproductible, pour aider les équipes à savoir ce qu’elles peuvent accomplir.

Sur quoi les propriétaires de produits ont-ils une autorité sur le contenu ?

le Propriétaire du produit (PO) est un membre de l’équipe agile responsable de la définition des histoires et de la hiérarchisation du backlog de l’équipe afin de rationaliser l’exécution des priorités du programme tout en maintenant l’intégrité conceptuelle et technique des fonctionnalités ou des composants pour l’équipe.

Quelles sont les deux valeurs fondamentales de SAFe ?

Valeurs fondamentales. Les quatre valeurs fondamentales d’alignement, de qualité intégrée, de transparence et d’exécution du programme représentent les convictions fondamentales qui sont essentielles à l’efficacité de SAFe. Ces principes directeurs aident à dicter le comportement et action pour tous ceux qui participent à un portefeuille SAFe.

Qu’est-ce qu’un sprint ?


Dans le développement de produits Agile, un sprint est une période de temps définie au cours de laquelle un travail spécifique doit être achevé et préparé pour l’examen. Chaque sprint commence par une réunion de planification. Après un sprint commence, le propriétaire du produit doit prendre du recul et laisser l’équipe faire son travail.

Qu’est-ce qu’un tableau de programme aide les équipes à identifier ?

le Conseil de programme résumeéquipe dépendances au niveau des fonctionnalités tout au long de vos itérations/sprints afin que vous puissiez identifier et se concentrer sur la croix-équipe communications les plus importantes. Vous pouvez utiliser ceci planche pour vérifier vos sessions de planification et pour suivre la progression de la livraison tout au long de la programme incrémenter/libérer.

Qui doit programmer la gestion du backlog ?

Qui peut modifier le backlog pendant l’itération ?

Au fur et à mesure que le travail est effectué ou terminé, le travail restant estimé est mis à jour. Lorsque des éléments du plan sont jugés inutiles, ils sont supprimés. Seule l’équipe de développement Peut changer son sprint Carnet de commandes pendant un Sprint.

Que sont les catalyseurs dans SAFe ?

Facilitateurs. Une Facilitateur prend en charge les activités nécessaires pour étendre la piste architecturale afin de fournir de futures fonctionnalités commerciales. Ceux-ci incluent l’exploration, l’architecture, l’infrastructure et la conformité. Facilitateurs sont capturés dans les divers arriérés et se produisent tout au long du Cadre.

Qui peut modifier le backlog pendant l’itération ?

Au fur et à mesure que le travail est effectué ou terminé, le travail restant estimé est mis à jour. Lorsque des éléments du plan sont jugés inutiles, ils sont supprimés. Seule l’équipe de développement Peut changer son sprint Carnet de commandes pendant un Sprint.

Quels sont les différents types de versions ?

Voici un bref aperçu de six types courants de communiqués de presse :
  • Les nouvelles générales. C’est le type de communiqué de presse le plus courant.
  • Lancer la version.
  • Communiqué de presse de l’événement.
  • Communiqué de presse produit.
  • Communiqué de presse de la direction, du personnel et des employés.
  • Communiqué de presse sur le poste d’expert.

Quelles sont les trois dernières étapes de la feuille de route de mise en œuvre de SAFe ?

Figure 1. Feuille de route pour la mise en œuvre de SAFe
  • Atteindre le point de basculement.
  • Former des agents de changement Lean-Agile.
  • Former des cadres, des managers et des leaders.
  • Créer un centre d’excellence Lean-Agile.
  • Identifier les flux de valeur et les ART.
  • Créer le plan de mise en œuvre.
  • Préparez-vous pour le lancement d’ART.
  • Former les équipes et lancer l’ART.

Comment la santé du backlog est-elle mesurée ?

Santé du carnet de commandes est calculé comme le nombre d’itérations préparées et prêtes en fonction de la vélocité de l’équipe. Nous nous référons souvent à cela comme Arriéré Burn Rate, car il s’agit de la rapidité avec laquelle vous brûlez votre travail préparé lorsque l’équipe prend en charge un nouveau travail.

Quelles sont les deux principales raisons pour lesquelles la mesure de la prévisibilité du programme est importante ?

Emploi le plus court pondéré en premier (WSJF) est un modèle de hiérarchisation utilisé pour séquencer les tâches (par exemple, les fonctionnalités, les capacités et les épopées) afin de produire un avantage économique maximal. À cette fin, WSJF est utilisé pour hiérarchiser les backlogs en calculant le CoD relatif et la taille du travail (un proxy pour la durée).

Qui est chargé de hiérarchiser le backlog d’itération ?

Produit raffinement du backlog—parfois appelé produit arriéré toilettage en référence au maintien de la arriéré propre et ordonné—est un Rencontre qui se déroule vers la fin d’un sprint pour s’assurer que arriéré est prêt pour le prochain sprint.

Quelle est la principale raison de la démonstration du système ?

le Démo du système est un événement important qui fournit une vue intégrée des nouvelles fonctionnalités pour l’itération la plus récente livrée par toutes les équipes de l’Agile Release Train (ART). Chaque démo donne aux parties prenantes de l’ART une mesure objective des progrès au cours d’un incrément de programme (PI). UNE démo du système est un événement critique.

Quelle est la stratégie de libération de safe ?

Libérer à la demande est le processus par lequel les fonctionnalités déployées en production sont publiées progressivement ou immédiatement aux clients en fonction de la demande du marché. Les trois processus qui précèdent Libérer à la demande dans la figure 1 permettent de s’assurer que la valeur est prête à être déployée dans l’environnement de production.

Quelle est la stratégie de libération de safe ?

Mesure de prévisibilité du programme. Il est important pour garder une trace de l’ensemble prévisibilité d’un ART basé sur les performances agrégées des différentes équipes exprimées en Objectifs de Valeur Commerciale (BV). le Mesure de prévisibilité du programme Les métriques montrent l’analyse comparative du BV réel atteint au BV prévu.

Quelle est la méthode recommandée pour exprimer une fonctionnalité ?

Réponses. UNE Caractéristique est un service qui répond à un besoin des parties prenantes. Chaque caractéristique comprend une hypothèse de bénéfice et des critères d’acceptation, et est dimensionné ou divisé selon les besoins pour être livré par un seul Agile Release Train (ART) dans un Program Increment (PI).

Quel type d’informations peut-on facilement voir dans un diagramme de flux cumulé ?

Information telles que les tâches en attente, les travaux en cours et les travaux terminés sont Facilement visible au sein de la diagramme. De plus, le Le diagramme de flux cumulé peut fournir un aperçu plus approfondi des problèmes potentiels et des perturbations dans la progression. Cette perspicacité pouvez être utilisé pour apporter des ajustements au processus.

Qu’est-ce que le backlog produit ?

UNE carnet de produit est une liste des nouvelles fonctionnalités, des modifications apportées aux fonctionnalités existantes, des corrections de bogues, des changements d’infrastructure ou d’autres activités qu’une équipe peut fournir afin d’atteindre un résultat spécifique. le carnet de produit est la seule source faisant autorité pour les éléments sur lesquels une équipe travaille.

Comment écrire une user story ?

Les dix conseils suivants vous aident à créer de bonnes histoires.
  1. 1 Priorité aux utilisateurs.
  2. 2 Utilisez Personas pour découvrir les bonnes histoires.
  3. 3 Créez des histoires en collaboration.
  4. 4 Gardez vos histoires simples et concises.
  5. 5 Commencez avec Epics.
  6. 6 Affinez les histoires jusqu’à ce qu’elles soient prêtes.
  7. 7 Ajoutez des critères d’acceptation.
  8. 8 Utilisez des cartes papier.

Qu’est-ce qu’une réunion de raffinement du backlog ?

Information telles que les tâches en attente, les travaux en cours et les travaux terminés sont Facilement visible au sein de la diagramme. De plus, le Le diagramme de flux cumulé peut fournir un aperçu plus approfondi des problèmes potentiels et des perturbations dans la progression. Cette perspicacité pouvez être utilisé pour apporter des ajustements au processus.

Comment préparer une user story ?

1. Soigner les histoires
  1. Supprimez les histoires du backlog qui ne sont plus nécessaires.
  2. Clarifier les histoires en élaborant les conditions de satisfaction au besoin.
  3. Estimez les histoires avec les faits les plus connus à cette époque.
  4. Ajustez la priorité de l’histoire avec l’autorisation du Product Owner.

Qu’est-ce que le backlog Agile ?

Produit raffinement du backlog—parfois appelé produit arriéré toilettage en référence au maintien de la arriéré propre et ordonné—est un Rencontre qui se déroule vers la fin d’un sprint pour s’assurer que arriéré est prêt pour le prochain sprint.